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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
HOSPITAIS - Públicos, Privados, Filantrópicos ou não: Diagnóstico, planejamento e administração
TERCEIRIZAÇÃO - Estudo especializado e atualizado
O que terceirizar? Para quem terceirizar? Por quanto terceirizar?
Quando a terceirização se faz para apenas visar redução de custos, os contratos podem fracassar. Estratégias e táticas de terceirização na área da saúde são uma solução para esse problema.
Gerenciamento da Saúde
O gerenciamento é a ferramenta fundamental para a Gestão Administrativa e Financeira na Área da Saúde. Só poderá ser bem feito, após determinação do Perfil de Saúde e do Perfil Financeiro
Objetivos Gerais: Incremento Total de Recursos - Racionalidade de Aplicação.
Estratégia:
- Definir o Modelo de Atenção à Saúde
- Identificar os instrumentos de Gestão Administrativa e Financeira
- Importância do Processo de Gestão de Recursos
- Racionalizar a alocação de recursos
- Readequar o uso de recursos em função do Modelo de Atenção
Gerenciamento da Atenção à Saúde
Instrumentalização e apoio com ferramentas e banco de dados informatizados.
Recursos Humanos
- Assessoria para formação de Equipes Gerenciais
- Treinamento e Implantação de Softwares para Gerenciamento das Ações (desde o Cadastramento de Usuários até os módulos de desempenho financeiro)
- Gestão de Recursos Humanos no Sistema Municipal de Saúde
- Treinamento de Recursos Humanos fora da esfera Gerencial.
- Seminários sobre Legislação Atualizada do SUS: NOAS 2001, CMS, FMS, SIA, PACS/PSF, TFM, PAB (fixo e variável), APAC, SIH, Lei de Responsabilidade Fiscal na área da saúde e a Emenda Constitucional 29.
- Assessoria para Dirigentes das organizações de saúde.
Assessoria e Consultoria para a elaboração de:
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Plano Municipal de Saúde
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Programação Anual
- Relatório de Gestão
- Orçamento Municipal de Saúde
- Indicadores Financeiros de Saúde
- Organização do Modelo de Atenção à Saúde
- Programas de Saúde
- Campanhas
- Gerenciamento de Recursos Humanos
- Legislação pertinente atualizada
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